Motivation in management by Akash Motivation

 कुछ दिनों में एक प्रेरक उद्धरण कर्मचारियों और यहां तक ​​कि प्रबंधन के लिए एक त्वरित पिक-अप-अप प्रदान कर सकता है। जब एक दबी दोपहर की बात आती है तो वे ताजी हवा की सांस ले सकते हैं। ये एक न्यूज़लेटर या मेमो को जाज करने या यहां तक ​​​​कि बुलेटिन बोर्ड को प्रिंट करने और संलग्न करने का एक शानदार तरीका है। प्रेरक और सफल कार्य वातावरण बनाने के लिए इस तरह के उद्धरणों का उपयोग करना सही तरीका है। जैसा कि मिस्टर रिक पिटिनो कहते हैं, "लोगों को कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित करने का एकमात्र तरीका उन्हें प्रेरित करना है। आज लोगों को समझना चाहिए कि वे कड़ी मेहनत क्यों कर रहे हैं। एक संगठन में प्रत्येक व्यक्ति कुछ अलग से प्रेरित होता है।" -रिक पिटिनो





प्रेरक उद्धरण:


1. महात्मा गांधी: दुनिया में आप जो बदलाव देखना चाहते हैं, वह आपको खुद बनना चाहिए।


2. जिम स्टोवल: आपको इस बात से अवगत होना चाहिए कि दूसरे क्या कर रहे हैं, उनके प्रयासों की सराहना करें, उनकी सफलताओं को स्वीकार करें और उन्हें उनके कार्यों में प्रोत्साहित करें। जब हम सब एक दूसरे की मदद करते हैं, तो सबकी जीत होती है।


3. रॉबर्ट फ्रॉस्ट: चारों ओर एकमात्र रास्ता है।


4. वारेन बफेट: आपको अपने जीवन में केवल बहुत कम चीजें ही सही करनी होती हैं, जब तक कि आप बहुत सी चीजें गलत नहीं करते हैं।


5. लेस ब्राउन: आपको अपनी महानता की यात्रा पर केंद्रित रहना चाहिए।


6. थिओडोर रूजवेल्ट दूर और दूर सबसे अच्छा पुरस्कार जो जीवन प्रदान करता है वह काम करने लायक काम करने का मौका है।


7. चार्ल्स एफ. केटरिंग: जहां एक खुला दिमाग होता है, वहां हमेशा एक सीमा होती है


8. हेनरी फोर्ड: क्या आपको लगता है कि आप कर सकते हैं या आपको लगता है कि आप नहीं कर सकते, आप सही हैं!


9. जिम रोहन: आपको या तो अपने सपनों को संशोधित करना चाहिए या अपने कौशल को बढ़ाना चाहिए।


10. विलियम हेज़लिट: जिसे अपना व्यवसाय पसंद नहीं है, उसका व्यवसाय उसे नहीं पसंद करता है।


11. डेनिस वेटली: विजेता अपने काम का आनंद लेने के लिए समय निकालते हैं, यह जानते हुए कि पहाड़ पर चढ़ना ही ऊपर से देखने को इतना रोमांचक बनाता है।


12. ले इकोका: प्रबंधन अन्य लोगों को प्रेरित करने के अलावा और कुछ नहीं है।


13. ड्वाइट डी.: प्रेरणा लोगों को वह करने के लिए प्रेरित करने की कला है जो आप उन्हें करना चाहते हैं क्योंकि वे इसे करना चाहते हैं।


14. ड्रकर: गलत उत्तरों के परिणामस्वरूप सबसे गंभीर गलतियाँ नहीं की जा रही हैं। सही मायने में खतरनाक चीज गलत सवाल पूछ रही है


15. मैक्स श्मेलिंग: मैं क्यों जीतना चाहता था? क्योंकि मैं हारना नहीं चाहता था!


16. जे पॉल गेट्टी: व्यवसाय में सफल होने के लिए, शीर्ष पर पहुंचने के लिए, एक व्यक्ति को वह सब पता होना चाहिए जो उस व्यवसाय के बारे में जानना संभव है।


17. पियरे कॉर्नेल: बिना जोखिम के जीतना गौरव के बिना जीतना है।


18. टोनी डोरसेट: सफल होने के लिए ... आपको कुछ ऐसा खोजने की ज़रूरत है जिसे आप बनाए रखें, आपको प्रेरित करने के लिए कुछ, आपको प्रेरित करने के लिए कुछ।


19. जेम्स ब्रॉटन: केवल सीमाएं, हमेशा की तरह, दृष्टि की हैं।


20. जॉर्ज नेलर: रचनात्मक रूप से सोचने के लिए, हमें उस चीज़ को नए सिरे से देखने में सक्षम होना चाहिए जिसे हम सामान्य रूप से मानते हैं।


21. पीटर मैकविलियम्स: हद तक हम अपने सपनों को नहीं जी रहे हैं; हमारे आराम क्षेत्र का हम पर अधिक नियंत्रण होता है, जितना कि हम खुद से अधिक करते हैं।


22. जोहान वोल्फगैंग वॉन गोएथ: सोचना आसान है। अभिनय करना कठिन है। जैसा कोई सोचता है वैसा कार्य करना सबसे कठिन है।


23. ट्रायॉन एडवर्ड्स: रुचि जगाना और उत्साह जगाना आसानी से और सफलतापूर्वक सिखाने का निश्चित तरीका है।


24. स्पेनिश कहावत: कल अक्सर सप्ताह का सबसे व्यस्त दिन होता है।


25. लिंडन बी जॉनसन: श्रेष्ठतम खोज उत्कृष्टता की खोज है


26. चार्ल्स एम. श्वाब: वह आदमी जो काम के प्यार के लिए नहीं बल्कि केवल पैसे के लिए काम करता है, उसके न तो पैसे कमाने की संभावना है और न ही जीवन में बहुत मज़ा आता है।


27. चीनी कहावत: चमत्कार हवा में उड़ना या पानी पर चलना नहीं है; लेकिन पृथ्वी पर चलने के लिए।


28. जॉन नाइसबिट: सत्ता का नया स्रोत कुछ के हाथों में पैसा नहीं है, बल्कि कई लोगों के हाथों में जानकारी है।


29. हेनरी फोर्ड: वह व्यक्ति जो अपने कौशल और रचनात्मक कल्पना का उपयोग यह देखने के लिए करेगा कि वह एक डॉलर के लिए कितना दे सकता है, इसके बजाय वह एक डॉलर के लिए कितना कम दे सकता है, वह सफल होने के लिए बाध्य है।


कई नियोक्ता इन उद्धरणों को कर्मचारियों के पेचेक लिफाफे के अंदर जोड़ देंगे। कभी-कभी यह एक प्रेरक उद्धरण हो सकता है, कभी-कभी एक मूर्खतापूर्ण मारक। अपने कर्मचारियों को टीम का हिस्सा महसूस करने में मदद करने के लिए कर्मचारी जन्मदिन या अन्य महत्वपूर्ण कार्यक्रम शामिल करें।





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